К содержимому

Как деятельность руководителя мотивирует учителя?

Содержание номера · 4 из 9
332243993

На мотивацию сотрудника оказывают влияние три группы факторов: субъективные (психологические характеристики самого учителя), объективные (условия труда, условия оплаты, взаимоотношения с коллегами и пр.) и объективно-субъективные, которые создаются личностью и менеджерскими способностями руководителя.

Умение руководить в первую очередь проявляется в систематизированном, адекватном поставленным задачам и трудовой ситуации выполнении руководителем функций управления.

Поскольку управление представляет собой осознанную и целенаправленную деятельность человека, с помощью которой он упорядочивает и подчиняет своим интересам элементы внешней среды (общества, живой и неживой природы и техники), целью нашего методического пособия не является изложение всей системы управления. Но обойти вниманием влияние выполнения руководителем функций управления на мотивацию сотрудника не представляется возможным.

Статья обрывается здесь. Весь номер — 9 статей — 190 ₽ (≈ 22 ₽ за статью), остаётся у вас навсегда.

Войти, чтобы купить
  1. 5 Теория и практика мотивации труда
  2. 6 Мотивация труда во время перемен
  3. 7 Умение управлять мотивацией. Вопросы немонетарной мотивации

Первая статья открыта всем — читать «Мотивация — что это такое?»